潇湘省委办公楼。
周一上午十点半，省委常委扩大会议如期召开。
这是一次极具政治意味的会议。
会议议题只有一个：机制语言系统，在潇湘全省的复制与调度规划。
李一凡坐在赵建国右侧第一位，作为省委副书记，首次以“全省机制统筹提案人”身份参会。
桌上，摆着他带来的核心文件：《机制调度系统在潇湘省试点城市复制实施意见（草案）》。
文件不长，正文不过七页，却几乎颠覆了省域治理的运行基础。
文件提出：
- 将机制积分系统从星城市扩展至全省七个重点市州；
- 在岳阳、常德、湘潭、衡阳等地设立“机制前哨节点”；
- 所有节点与星城市机制语言平台对接，形成统一评估体系；
- 干部适配画像统一纳入“机制评分数据库”，与项目调度、财税倾斜联动挂钩；
- 平台接口由省委主控，星城市技术支撑，组织部与发改委共同监管。
赵建国读完后，没有急于表态，而是缓缓开口：
“机制语言平台已被中央接纳为治理结构的标准接口——这是共识。”
“但——中央还没有部署全国入口。”
“这意味着，我们潇湘，是第一个将机制从标准变成运行系统的省份。”
他顿了顿，看向李一凡。
“你不是推广者，你是第一个使用者。”
会议室气氛顿时微妙。
李一凡平静回应：“我从未想用机制取代权力。”
“我只希望机制能成为权力之外——推动治理进化的一个稳定逻辑。”
“中央给了我们试验场的权力，如果我们能跑起来，全国自然跟上；但如果我们自己把它束之高阁，那标准永远只是文件。”
他一边说，一边递出第二份材料：
《2025年上半年各市级机制适配试运行反馈统计》
数字显示：
?\t岳阳、湘潭等地愿意参与测试；
?\t衡阳、邵阳反馈激烈，认为“机制评价标准未考虑本地差异性”；
?\t怀化、张家界保持沉默，明显观望；
?\t长沙市则提出“机制运行是否绕开市常委会权责”，表达出明确抗拒。
陈松年眉头一挑：“我理解推进机制的必要性，但我们不能让它变成‘行政权力的替代体系’。”
“我们是党委领导一切，不是机制领导一切。”
“这个界限，必须明确。”
赵建国没接话，而是看向李一凡：“你怎么看？”
李一凡不疾不徐：“我们要的不是‘机制管干部’，而是——干部用机制管自己。”
“机制不代替党委，而是帮助党委判断、赋能、甄别、选择。”
“我们党委的核心职责，应该从‘定人’，变成‘定标准、定平台、定逻辑’。”
“只要标准是公开的、逻辑是可追踪的、平台是共建的——谁在用它，都不会是威胁。”
会议室短暂沉寂。
许宏志看着李一凡，突然一笑：“我可以支持机制下沉，但有两个条件。”
“第一，平台不能是你个人挂帅，必须挂在省委名下。”
“第二，机制数据必须同步存储在省委平台中心，组织系统全程介入运行。”
李一凡点头。
“我不反对。”
“机制早就不是我的了。”
“但我希望它，能成为大家都用得上的。”
“我们不能再用传统方式讨论干部使用，而要让机制生成画像——形成‘集体自然选择’。”
“这样——不是谁主导的，而是‘自然演化’。”
……
会议结束前，赵建国总结：
“机制不是目标，是工具。”
“但一个好工具，能解决我们十年都解决不了的问题。”
“从今天起，省委成立‘机制接入试点专项小组’，由李一凡统筹，许宏志、陈松年参与。”
“你们要做的是——让机制在潇湘，跑得起来，跑得久。”
“不是跑出一个李一凡，而是跑出一套省级系统。”
……
三天后，潇湘省政府官网发布公告：
“潇湘省机制治理试点系统正式启动，首批试点包括岳阳、湘潭、岳麓科技城、湘南产业带四大区域。”
“省委副书记李一凡同志任试点统筹负责人，全面负责机制建设推进工作。”
“机制平台由省委办公厅、组织部、发改委联合监管，星城市提供基础支撑接口。”
公告一出，官场舆论震动。
因为这意味着：省委正式承认了机制系统“转正”。
李一凡从“制度试验者”，成为全省机制运行的“实际构建人”。
尽管他的头衔仍是省委副书记，但在各级组织中，“机制试点指挥官”的身份，才是他真正的第二政治身份。
……
与此同时，李一凡亲赴岳阳、湘潭，召开地市调度会。
他没有摆省委的架子，而是直接走进机制运行前台，与市级组织部长、发改主任、招商局长直接对接。
他只问三件事：
?\t项目有没有人负责到底？
?\t数据有没有闭环上传？
?\t干部是不是知道机制和组织打分是一个口径？
“我们不再看你汇报得多好。”
“我们看你——有没有跑出成绩。”
“我们组织系统给你权，但机制给你绩效。”
“这两者——必须统一。”
……
潇湘产业带项目调度会结束，湘潭市委书记私下感叹：
“李一凡不是来夺权的。”
“他是来把你不愿意担的责任，变成你不得不干的机制。”
“你敢偷懒，机制让你下线。”
“你干得好，机制帮你提拔。”
“这比任何党委会议更残酷，也更公平。”
……
三天后，大夏社在评论栏目发布长文：
“在潇湘，制度不是空谈，是系统。”
“李一凡，不在权力顶端，但他定义了运行的轨道。”
“这才是真正的——重写秩序。”